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云南亞太環(huán)保PM2運用案例

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研發(fā)項目管理理念有哪些

發(fā)布時間:2022/5/27 9:21:00

企業(yè)的根本目標是"合法地賺取盡可能多的利潤,使企業(yè)整體利益最大化"。企業(yè)所有的特定目標和行動(例如研發(fā)、營銷等)都是圍繞根本目標開展的,不能和根本目標抵觸。

企業(yè)研發(fā)管理的指導思想是:關注結果,重視過程。

關注結果"是指:以最終產品獲得的經濟效益來衡量研發(fā)業(yè)績,追求利益最大化。

重視過程"是指:將期望的成果分解到每個過程域(即工作環(huán)節(jié))去實現(xiàn),努力把每項工作做好,從而得到好的成果。

衡量研發(fā)工作優(yōu)劣的三個關鍵指標是:質量、生產率和成本。

企業(yè)研發(fā)管理的基本目標:讓所有人員有條不紊地開展工作,在預定的時間和成本之內,開發(fā)完成質量合格的產品,從而使企業(yè)和個人獲得預定的利益。

企業(yè)研發(fā)管理的奮斗目標:調動一切積極因素,努力提高產品質量、提高工作效率并且降低成本,使企業(yè)和個人獲得比預定目標更多的利益。

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