科技賦能基建管理 邦永科技助力南京大學基建項目信息化建設(shè)
發(fā)布時間：2025/1/13 11:00:00
近日，南京大學基建處與北京邦永科技有限公司就基建項目管理信息化建設(shè)舉行了專題會議。本次會議我司向基建處領(lǐng)導及參會老師匯報了基建項目信息化管理一、二期建設(shè)的豐碩成果，并就未來發(fā)展方向進行深入探討。參會人員各抒己見，為基建信息化管理的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴的思路與建議。
會上，我司項目經(jīng)理匯報了南大基建項目信息化管理一、二期的建設(shè)歷程與主要成就：一期建設(shè)重點構(gòu)建了項目管理信息化平臺框架，實現(xiàn)了項目數(shù)據(jù)實時采集與管理，顯著提升了項目管理的效率與透明度。二期建設(shè)則進一步強化了對業(yè)務流程的精準管控與數(shù)據(jù)的深入挖掘，增強了多方協(xié)同能力，使得項目管理更加智能化、精細化。
匯報結(jié)束后，參會人員圍繞基建項目信息化管理的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與機遇展開了熱烈討論，當前基建項目信息化管理面臨數(shù)據(jù)孤島、信息安全等挑戰(zhàn)，但同時也迎來了云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)帶來的發(fā)展機遇�，F(xiàn)場人員紛紛建議，應充分利用新技術(shù)手段，加強數(shù)據(jù)整合與共享，提升信息安全防護能力，同時加強人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)，為基建項目信息化管理提供堅實的人才保障。在討論環(huán)節(jié)，參會人員積極發(fā)言，分享了各自在基建項目信息化管理實踐中的經(jīng)驗與教訓。他們一致認為，基建項目信息化管理是提升項目管理水平、降低成本、增強決策科學性的有效途徑，應持續(xù)加大投入力度，不斷推進信息化建設(shè)。
會議最后，基建處李處對各位參會人員的精彩發(fā)言表示衷心感謝，并歸納總結(jié)了本次會議的主要觀點與建議，她指出：1、平臺在管理上需要結(jié)合基建處內(nèi)控手冊，增加風險預警管控，進一步提高基建處管理水平；2、基建項目信息化管理是一個長期而復雜的過程，在解決了跑斷腿問題的基礎(chǔ)上，加強基建處、校內(nèi)單位、外部參建單位和軟件開發(fā)商等多方的合作連貫性，共同努力提升服務能效；3、深化數(shù)據(jù)的挖掘與分析，為后續(xù)的處內(nèi)決策提供必要依據(jù)。未來，南大將繼續(xù)加強與邦永科技的合作與交流，共同探索基建項目信息化管理的新路徑、新方法，為推動南京大學基建事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。
